現在的(de)服裝(zhuang)(zhuang)單(dan)件流水線(xian)運用(yong)在服裝(zhuang)(zhuang)行業中得(de)到了非常廣泛的(de)運用(yong)，為(wei)什么(me)現在的(de)服裝(zhuang)(zhuang)單(dan)件流水線(xian)能推廣得(de)這么(me)的(de)好，今(jin)天小(xiao)編告訴您現在的(de)服裝(zhuang)(zhuang)單(dan)件流水線(xian)推廣好的(de)原因。

1、出成品快(kuai)，能有效(xiao)預(yu)防批(pi)量制作質量問題(ti)的(de)發生

服裝(zhuang)單件(jian)流水線能在(zai)很(hen)短（3小時內(nei)）時間內(nei)生產(chan)出第一件(jian)成衣，杜絕(jue)半成品(pin)積壓(ya)，這樣更可以將成衣做(zuo)個完(wan)整的(de)全檢，杜絕(jue)捆包(bao)傳統大流水形式(shi)下檢查大批量不(bu)合(he)格品(pin)的(de)發生。

2、便于管理

服(fu)裝單件流水(shui)線講的(de)是連續性，前一(yi)工(gong)序(xu)做完(wan)后(hou)(hou)方就能(neng)進行后(hou)(hou)道(dao)工(gong)序(xu)的(de)生產(chan)，所以(yi)這(zhe)種(zhong)緊(jin)迫感使(shi)工(gong)人(ren)不得不加(jia)快生產(chan)的(de)速度(du)，從而使(shi)生產(chan)現場(chang)氣(qi)氛高漲，對于管(guan)理者(zhe)而言不會(hui)在(zai)(zai)像(xiang)以(yi)前那樣(yang)費盡心思考慮如何去管(guan)理員(yuan)工(gong)，因為員(yuan)工(gong)都在(zai)(zai)一(yi)門心思的(de)生產(chan)，從而監督了(le)(le)生產(chan)員(yuan)工(gong)工(gong)作能(neng)力的(de)同(tong)時(shi)也(ye)很好(hao)的(de)約束了(le)(le)員(yuan)工(gong)，真正(zheng)做到了(le)(le)自我管(guan)理。

3、所需計時人員減(jian)少

實施服裝(zhuang)單(dan)件流水線后，因為流水先節(jie)拍(pai)帶來的(de)高效(xiao)率及(ji)打造自動自發功能，比(bi)傳統(tong)捆(kun)包(bao)流水時(shi)所需計時(shi)人員減少10%—20%，為企(qi)業大大減輕計時(shi)員工對公司(si)的(de)負載成本，比(bi)如(ru)住(zhu)宿、保險、安(an)全(quan)等配套費用。

4、提高產量

服(fu)裝單件流(liu)(liu)水線貫穿應(ying)用(yong)于(yu)整個(ge)生產流(liu)(liu)程(cheng)，連(lian)接(jie)每(mei)一(yi)道工序(xu)，一(yi)環(huan)緊(jin)扣一(yi)環(huan)，采用(yong)測時來平(ping)衡(heng)各(ge)員工作業，所以不會(hui)造成各(ge)道工序(xu)之(zhi)間的(de)堵塞。克服(fu)了傳統模式(shi)的(de)人工搬(ban)運方式(shi)費(fei)(fei)時費(fei)(fei)力的(de)缺點，提高了生產效(xiao)率，改善了車(che)間7s環(huan)境。

5、縮(suo)短服裝生(sheng)產加(jia)工周期(qi)

服裝單(dan)(dan)件流(liu)水線(xian)進行平衡(heng)生(sheng)(sheng)產(chan)同時能(neng)通過靈活控(kong)制(zhi)配(pei)送中心計劃(hua)的(de)供應量(liang)及籌(chou)備量(liang)來(lai)盡可(ke)能(neng)的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)流(liu)程管理，從(cong)而最大程度(du)地實(shi)現縮短訂單(dan)(dan)的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)周期。很大程度(du)上(shang)提(ti)高了應付緊(jin)急訂貨和(he)突發情況的(de)能(neng)力(li)。

6、提(ti)高工人的(de)積極性

國內大多服(fu)裝(zhuang)廠(chang)的(de)工人均實行計件薪資，多勞(lao)多得。通過實施服(fu)裝(zhuang)單件流水線，提高(gao)了(le)30%-80%的(de)產量效率，企業也(ye)提高(gao)了(le)30%-80%的(de)利潤；同時意味(wei)著員工收入在同一時間內提高(gao)了(le)30%-80%，這對提高(gao)工人的(de)勞(lao)動(dong)積極性大有幫助，企業做到了(le)短(duan)時間高(gao)效率，在也(ye)不是用(yong)晚(wan)上加(jia)班很(hen)晚(wan)來滿足客戶貨期，對企業招聘有著重大的(de)優勢。

7、充分利用廠房場(chang)地

使用服裝單件流水線生產線可以減少半成(cheng)品的(de)堆放面積，使場(chang)地的(de)使用最大化。同(tong)時使車間(jian)看起來更(geng)加整潔，從而提高企(qi)業自身形象(xiang)，生產管理與國(guo)際接軌。

8、提(ti)高客戶(hu)接(jie)單能力

服裝單(dan)(dan)件(jian)流水(shui)線的(de)使用，大多(duo)數(shu)服裝需求(qiu)客戶均(jun)會將(jiang)生產定單(dan)(dan)發放給(gei)使用服裝單(dan)(dan)件(jian)流水(shui)線的(de)客戶，因(yin)為我(wo)國的(de)服裝很多(duo)是外貿(mao)和品牌(pai)，滿足客戶需求(qiu)。

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