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哪些因素影響服裝流水線的生產效率


來源:本站原創 點擊:406 時間:2022-9-23

 

服裝流水線,在我們(men)的(de)(de)生(sheng)產(chan)中常會(hui)有(you)(you)以下的(de)(de)問題:員工每天(tian)都忙碌(liu)不(bu)(bu)(bu)停,但生(sheng)產(chan)任務為(wei)什么老是(shi)完不(bu)(bu)(bu)成,生(sheng)產(chan)效率不(bu)(bu)(bu)能達標;按(an)照(zhao)產(chan)能計(ji)算,完成現有(you)(you)產(chan)量是(shi)綽綽有(you)(you)余!實(shi)(shi)際(ji)生(sheng)產(chan)中卻就不(bu)(bu)(bu)行(xing);生(sheng)產(chan)線剛剛理順,但是(shi)要(yao)不(bu)(bu)(bu)就是(shi)這個崗位的(de)(de)員工離崗要(yao)不(bu)(bu)(bu)就是(shi)那條崗位的(de)(de)機器故障,生(sheng)產(chan)線又不(bu)(bu)(bu)標準化實(shi)(shi)施,所有(you)(you)生(sheng)產(chan)線水平(ping)化展(zhan)開。

圍繞新(xin)的(de)(de)方法提供(gong)培訓,將(jiang)最后(hou)(hou)的(de)(de)標準(zhun)化換(huan)線(xian)(xian)實施于觀測線(xian)(xian),并(bing)以(yi)點帶面(mian)地(di)展開于其它線(xian)(xian),同時完(wan)善相關資料(liao)(liao)。平(ping)衡不流暢了(le),經常看到(dao)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)等(deng)待(dai)、設備等(deng)待(dai)等(deng)現(xian)象;物料(liao)(liao)、配件(jian)供(gong)應不及時等(deng)等(deng)。這些(xie)時間上(shang)的(de)(de)浪費(fei),也(ye)就是(shi)說(shuo)能率(lv)的(de)(de)損(sun)耗(hao),影響(xiang)了(le)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效率(lv)、延(yan)(yan)長(chang)了(le)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)周期、降(jiang)低了(le)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)士氣(qi)。資料(liao)(liao)分(fen)析(xi),改(gai)善對(dui)策(ce)擬訂。分(fen)析(xi)第二(er)步(bu)收(shou)集到(dao)的(de)(de)當(dang)前(qian)數(shu)據,確定(ding)在(zai)停(ting)機(ji)前(qian)后(hou)(hou)有(you)哪些(xie)事情可以(yi)做,將(jiang)內(nei)外部(bu)時間分(fen)開來,對(dui)內(nei)部(bu)的(de)(de)活動進行嚴格(ge)的(de)(de)檢查分(fen)析(xi)、考察第二(er)步(bu)發現(xian)的(de)(de)機(ji)會、集思(si)廣益地(di)討論新(xin)的(de)(de)辦(ban)法和(he)創意、工(gong)(gong)具(ju)標準(zhun)化、確保人與物在(zai)正確的(de)(de)時間配置(zhi)到(dao)正確的(de)(de)位置(zhi),并(bing)制作“工(gong)(gong)具(ju)更換(huan)流程記錄(lu)”“供(gong)料(liao)(liao)流程記錄(lu)”等(deng)以(yi)供(gong)小(xiao)組成員(yuan)(yuan)使用。jit單件(jian)流物料(liao)(liao)、配件(jian)供(gong)應不及時等(deng)等(deng)。這些(xie)時間上(shang)的(de)(de)浪費(fei),也(ye)就是(shi)說(shuo)能率(lv)的(de)(de)損(sun)耗(hao),影響(xiang)了(le)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效率(lv)、延(yan)(yan)長(chang)了(le)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)周期、降(jiang)低了(le)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)士氣(qi)。

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